石川 昌和 | Masakazu Ishikawa | いしかわ まさかず

こんにちは、 石川昌和（いしかわまさかず） です。 目的 まだ無いものを形にして、公正な社会を作る 行動指針 より大きな変化を生む方を選ぶ 既存の枠に適応するだけの道より、まだ無いものを形にし、将来の転換点になり得る道を選ぶ。 長期的に強くなる方を選ぶ 短期的な成果より、身体・精神・金銭の健全さを保ち、学び続け、長期的に成長できる道を選ぶ。 将来の裁量権が増える方を選ぶ 他者への依存や選択肢の縮小につながる道より、自分で決められる範囲と将来の選択肢が増える道を選ぶ。 このウェブサイトでは、 私の出来事の 公開してもいいことの一部 をこのブログで書いています。主に書いていることは、考えたこと、学んだこと、食べたこと、行動したことの４つです。すべての記事は Archive から見ることができます。ご連絡は こちら からお願いします。

 いままで２つしかIC対応してなかったものがすべて対応するように。東京とかに住んでいる人からすれば「え、ICカード使えないの」といつも思っていたと思うが、ついに恥じないぐらいになった。

その名の通りハラミが美味しいお店。わかりにくいところにあるがかなりの人気店。一回も冷凍を挟まずに提供しているらしい。ハラミは大体二千円ぐらい。その中でも1番高い、オールブルーランチというのを頼んでみた。三千六百円。ほとんどたべることができずに、持ち帰った。 ただ、オールブルーランチはそんなにおすすめしない。そもそもハラミの量が少ないし、唐揚げとかご飯でか様している感じがある。ここにくるならハラミを頼むべき。 再訪してハラミステーキ食べた。絶対ここはハラミを頼むべき。 美味しいのだけど、ちょっと高いかなということで4star。 と思ったが、5 starに修正。やっぱりうますぎ。ハラミがうまいのは当然だが、エビフライも絶妙。

NHKのちびっこモンスターで、色々毎回アドバイスを聞いて、たしかにそうだけどそんなのできないよと思うことが多々あったが、実際に先生から、一番だいじなのは親の余裕と聞いて、納得した。たしかに親の余裕があれば、大抵のことは解決できる。僕だって、５連休でずっと子供の世話だと気が滅入るが、出張とかで帰りが遅くなると子どもと遊びたいと心から思う。金銭的余裕も含めて、本当に余裕がだいじだと思う。次は、どう余裕を持つか。お金があればいいけど、そんなに増えないし。

普段から思っているけど、なんとなく惰性でやっていることで、他人から率直に指摘され、はっと思うことがある。そうやって他の人と話してみるのはだいじ。あと、本質は正しい。

株式というのはへんてこな制度だと思っていた。そもそもお金を出すから、会社の所有権をくれって、普通の発想ではない。しかし、Geminiと会話していて、それがイノベーションを起こすために必要なシステムだということがわかった。 まず、融資だけの世界だとどうなるか見てみる。融資はシンプルでお金を貸す代わりに将来、ちょっと増やしてお金を返すという仕組み。 こうなると、融資をする側は、あまりリスクを取ってほしくはなく、確実にお金が増える事業にしか、融資をしなくなる。その結果、イノベーションを起こすような事業というのは出てこなくなる。 それでは株主ではなく顧客が権限を持つ世界だとどうなるだろう。「会社は顧客第一」というのはわかりやすい。例えばたくさん買った人が、その次の年の経営に口を出せるとか。 それでもイノベーションは起こすのが難しい。顧客は既存の商品を買っているので、その商品が安ければいい。つまり安くする圧力ばかり強くなる。挙句の果て、倒産してしまっても、次の商品に乗り換えればいいので、これもうまくいかない。 では議決権のない株はどうだろう。それだと、経営者の暴走が抑えられない。株をもって、それで逃げればいい。 ということで、株主制度（議決権も持つ）というのは必然なんだと思う。

  風邪を引き始めた時にやるべきことは、まず葛根湯を飲むこと。そして、とにかく体を温めて睡眠をとることです。 ​このときばかりは「自分を徹底的に甘やかすモード」に切り替えましょう。甘いものを好きなだけ食べたって構いません。温かいお風呂に入ってしっかり体を温め、絶対に湯冷めや寒気を起こさないようにすること。ここで無理をして風邪を長引かせる方が、よっぽど時間の無駄になってしまいます。