石川 昌和 | Masakazu Ishikawa | いしかわ まさかず

マザーボードとは、パソコンなどで使われる基盤のことです。パソコンの場合、CPUやメモリなどあらゆる部品は、マザーボードを通して連携をしています。私が言うマザーボードというのは、パソコンの基盤のことではなく、「あらゆる情報にたどることができる場所」のことです。 そもそも情報を整理する必要がなぜあるのでしょうか。それは、一つは情報を後で参照できるようにするため、もう一つは情報を忘れてもよい状態にするためです。すべての情報を頭の中に入れておけるのであれば問題ありませんが、そんなことはできません。いつ必要になるかわからないメモや、完成するのに数か月もかかる書類を常に頭の中に入れておくことはできません。だから、情報を忘れてもいいように情報を整理するのです。ただし、完全に忘れてしまうと情報を整理する意味がありません。情報を保存しておくのは、必要なときに手元に取り出せるようにするためです。しかし、情報を整理しているつもりでも、その情報をすぐには取り出せないことが多々あります。それだけでなく、その情報を保存していること自体忘れてしまうこともよくあります。元旦に一年の目標を作ったとしても、そも目標自体忘れてしまい、達成できないことはよくあります。 マザーボードは、情報を忘れても、すぐに取り出せるように作ります。マザーボードのルールとしては以下のものがあります。 必要な情報がすべてマザーボードからたどれるようにすること マザーボードは1ページに収めること 編集が容易にできること これらのルールを一つずつ説明していきます。 まず、１のルールはマザーボードの定義であり、最も重要なことです。マザーボードさえ見れば情報を思い出し、たどることができるために作るわけですから、マザーボードから辿れない情報があれば意味がありません。 ２、３のルールは、一覧性を確保するために行います。マザーボード自体が、何回もクリックしないと情報が得られないとどうしても見るのが億劫になってしまい、マザーボードの効果が薄まります。また、情報をどのように整理すればいいのかは、人によっても異なるし、時間が経てばマザーボードの整理の仕方も変わってきます。マザーボード自体の整理をよくするために、マザーボードに書かれてある情報を一覧で見れることが重要です。 マザーボードを作成するに当たり、私のおすすめはGo...

 このブログは僕のメモであり、ゆえに誰も見ていない。ただ、ブログの投稿数は僕のアウトプット数と比例しているので、投稿数は気にしている。 最近思うことがあってブログを書こうとは思っているのだけど、ついつい書かずに寝てしまう。パソコンを触ることすらおっくうになってしまう。とりあえず毎日書くことを目標にしよう。

主張も仮説も主観的なものであり、違いは検証されているかされていないかの違いでしかない。どのくらい検証すれば事実として客観的なものになるかはわからないので、仮説と主張は同じものとしてもよいのではないかと思う。 #claim

僕も流石にウェブミーティングをしているのだけど、どのプラットフォームを使っているかがわかってきた。 まず、圧倒的に強いのはZoom。もう猫も杓子もZoomって感じ。Zoomのメリットがいまいちよくわからないのだけど、ビジネスの世界では、みんな使っているから使うっていうのはたしかに非常に楽。 次に多いのはMicrosoft Teams。これは僕の印象だけど、大企業はTeamsを使っているイメージがある。たしかに、大企業になるほどOffice系の書類作業が多いだろうし、ならMicrosoftで統一したほうがいいのかもしれない。だが、Teamsだとなぜか不具合が多い。ミーティングに入ろうとしたら突然アップデート始めたり、音が聞こえなかったり。 あと、少しマニアックなのはCisco webex。これは僕自身全く使ったことないんだけど、セキュリティ気にしている人は使っているのかな？ 全く見ないのは、Google meet.僕ははじめGoogle meetを使っていたのだけど、何故か最近Gootle meetだと失礼な気すらしてきた。個人的には非常にGoogle meetが好きで、できればこれが普及してくれればよかったんだけど、普及しなかったなー。 更に見ないのはSkype。ちょっと前までは、Web電話＝スカイプというぐらいだったのに、どうしたんだSkypeよ。 と、正直プラットフォームはどうでも良くて、できればURL送れば会議できますよーってなればいいんだけどね。そうもいかないか。

体重が増えている・・・観察、Data 体重が増えるのは良くない・・・仮説、問題、Claim 体重を減らす・・・目標、 運動をする・・・計画 運動をする・・・実行 体重を測定する・・・検証、事実

#direction 昨日メモ的に書いたのだけど、PDCAに似たものに、OODAというものがあるらしい。 PDCAはPlan Do Check Actの略だが、OODAはObserve Orient Decide Actの略だそうだ。 OODAのほうが、PDCAよりも優れている。PDCAは最初にPlanがあるのだが、ターゲットにする対象を決めるプロセスが抜けている。問題提起というのが最も重要なことであると思っているので、Observeというプロセスが入っているOODAの方が優れている。 ただし、OODAもわかりにくいことがある。例えばOrient（方向づけ）とDecide（決定）の違いがよくわからない。さらに、ObserveとOrientの間には問題提起というのがあるのだと思うのだけど、それが抜けている。そもそもDecideというのプロセスはわざわざ書く必要があるのか疑問である。 結局、こうやって新しい言葉が生まれてくるのは、コンサルなどが新しい言葉を作らないとビジネスにならないからである。だから、本質はPDCAもOODAも同じく「改善」だろうから、自分の中でしっくりくるものを選べばいい。 僕の中で、改善としてしっくりくるものは、観察・仮説・実行である。これは、科学の研究方法とほぼ同じである。まず観察し、疑問に思ったことに対して、自分なりの答えをつけていく。そしてその答えが真実であるかどうかを確かめるために事実を積み上げていく。 観察と仮説の間には問題提起があり、仮説と実行の間には計画があるが、それらの間は厳密に分けられるものではない気がするので、ここは単純に３つの要素にして、それを回していこうかと思う。その間にもっといいものが生まれることを期待している。

OODA というのはいかのことをさすらしい ① Observe（観察） ② Orient（状況判断） ③ Decide（意思決定） ④ Act（行動） 一方PDCA は以下 Plan Do Check Act Pdcaはplanから来てるので分かりにくい。 Orient Decidve =plan Act =do Pdca のactはほぼいみなし Observe =check Observe hypothesis

英語キーボードを基本的に使っているのだけど、日本だと日本語キーボードぐらいしか手に入らない。例えば、 Microsoft compact designer keyboard がほしいのだけど、日本だと日本語配列しか変えない。Amazon.comで買って日本に送ってもらおうとも思ったのだけど、日本には送れないらしい。それは単純に日本の技適をクリアしていないかららしいのだけど、送れたとしても送料はかなりかかる。さらに、日本で売ってるノートパソコンはほとんど日本語キーボードだし、選べるのはMacとかWindows純正のパソコンだけ。英語キーボードにこだわることで、金額が上がり、選択肢が減るのはデメリットが多いと思い、あえて日本語キーボードを使うことにした。 職場に持っていったのは、Logigoolのキーボード [1] 。これは日本語キーボードで、フルサイズ。これが使いにくくなるのかどうかを見てみたい。 [1]   "ロジクールK295サイレント ワイヤレス キーボード - Logitech." https://www.logicool.co.jp/ja-jp/products/keyboards/k295-silent-wireless-keyboard.html 。アクセス日: 20 6月. 2021。

#do メールとチャットは「重要ではないけど緊急」な、案件に設定した。ただ、緊急になるかどうかは自分が見るかどうかによる。自分が返信すれば、またあちらも返信してくるのでわざと返信を抑えたほうがいい。試しにメール、チャットは一日一回に限定し、自分が返信する必要ないものは積極的に人に頼む。逆に重要なメールだけを送る、返信することが必要かと思う。

#direction 最近忙しくなって、自分がやりたいことが全くできていない状態になっていることがわかった。いわゆるアクティブ・ノーアクションという状態である。忙しいというのは、基本的にネガティブな言葉であり、他人の要求に答えているから忙しいという感覚になる。要求には他人の要求と自分の要求があり、自分の要求に答えているときは時間が少ないという感覚はあるけど、忙しいというネガティブな感覚になることはない。一方他人の要求に答えているときは、忙しいというネガティブな感覚になる。なぜ他人の要求に答えることがネガティブになるかというと、自分の設定したGoalに到達できないからである。だからといって、完全に他人の要求に答えないということは不可能である。社会にいる以上、自分の要求だけを通すことはできず、Win-Winの状態にしかうまく行かない。だから、他人の要求を必要最低限にし、残りは自分の要求に答えていくことが必要であると思う。 つらつらと書いたのだが、ようするに、「重要かつ緊急でない」案件を優先し、それ以外を極力減らす努力が必要だと思う。案件には重要度 x 緊急度 で４つのカテゴリーにわかれる。 ①重要かつ緊急である。 ②重要だが緊急ではない。 ③重要でないが緊急である。 ④重要でないし緊急でもない。 このうち、②以外は極力減らすべきである。減らす努力としてはいかにもいくつか書いてあるが、ここでまとめておこうと思う。 緊急だが重要でないことは効率化する ・仕事量を増やす ・効率的にする。例えばミーティングは一日にまとめるなど。 ・ルーチン化する ・他人に任せられるものは他人に任せる ・メール、チャットは一日一回返信

https://www.hario.com/seihin/productdetail.php?product=DA-1SV お家時間を充実させるために、サイフォンを買った。おそらく普通に買えるサイフォンの中で一番小さいサイズ。 僕は喫茶店でバイトしていて、サイフォンを使っていたので使い方はわかる。下から火でお湯を温めて、サイフォンの原理で上にお湯を押あげ、コーヒー豆を混ぜる。その火は、付属のアルコールランプで行うのだが、肝心のアルコールがないことに気づき、イワタニのガスバーナーで代用した。ただ、高さが必要なので、アルミフィルター置きにサイフォンを置き、突貫工事でサイフォンを使ってみた。 ちゃんとできた。コーヒー豆はいつも飲んでいるものだけど、味が違う感じが確かにする。 メリットは、面白い、コーヒーが美味しいなど予めわかっていたことがおおいが、デメリットもわかったのでいくつか列挙する。 デメリット ①小さすぎてカップ1/3ほどしか入らない。 ②上が熱くてもてない ③洗うのがめんどい まぁここらへんのデメリットを楽しめるほどにしたい。嗜好品なんだから効率とかはあまり考えないほうがいいな。

国のため、組織のため、自分のため？ #issue 誰のために生きるのかよくわからない。例えば国会議員でも国益を考える人と、党益を考える人と私益を考える人では、国民から見れば国益を考えてくれた人のほうがいい。 しかし自分の人生を考えたときに、私益優先にするべきではないのか。例えば、、国のために命を落とす軍隊などは果たしてそれが正しいのだろうか。

 自分は組織の道具であると言う考えが一般的だけど、ここは逆に組織は自分のやりたいことを叶える道具であると考えよう。そう思えば、自分が組織でどう振る舞うかがわかってくるはずだ。 #direction 

 https://www.amazon.co.jp/gp/video/detail/B00G882OU2/ref=atv_dp_share_cu_r #like #movie 面白かった

#京都芸術大学のレポートの全体講評を聞いた。結果は６月下旬ということで、まだ自分のレポートがどんな評価だったかわからないのだけど、高評価のレポートはいくつかの共通点がある。 ①聞かれていることに答えているかつ聞かれていないことは書いてない ②客観的である。 レポートなんだから当たり前かもしれないけど、普段しゃべるときもこれは大切だな。

土曜日に運動もかねて蛍を見に行った。蛍は結構たくさんいた。

人生に目的をもてとよく言われるけど、やりたいことなんてみんなわかっているわけではない。しかし、トップダウン式に人生の目的を見つけるのは難しいかもしれないけど、ボトムアップ式だともっと簡単だと思う。例えば、今日一日の行いは良かったか悪かったか。仕事は楽しかったかどうか、今日のご飯は美味しかったかどうかなど、一日でいい、悪いを振り分けして、いいものは継続し、悪いものは変えていけばそのうちいい方向に行っている。 #direction

最近色々なことが始まって、面白いのだけど少々キャパを超えてきている。特に今日は何をすればいいのかわからなくなってきた。そういうときは以下のことをして乗り切るようにしている。 机の上にあるものを一旦すべて床に置く。 Google keepのメモを一旦すべてアーカイブにする。 頭の中にあるやるべきことをとにかくGoogle keepに書いていく その中から今日やらなくていいことはすべて消す。 今日やるべきことを簡単なものからこなしていく。無心で！ #direction

PDCAをもっとはっきりさせるために、いかのタグを使うことにした。 #plan #do #check #action

#direction I want to be a scientist who creates new value. I don’t want to be a staff scientist. Staff scientists use their technology and skills as a weapon.

運動も兼ねて千里第４緑地のホタルを見に行った。家から歩数を数えていたんだけど、２万歩ぐらいになった。かなり歩いた。 ホタルは近くでは１匹見えた。本来ホタルというのは、誰もいないような川で見たいんだけど、なかなかそういうところはないな。でも見れたしOK

test.sh $ {one} $ {two} 実行 qsub -v one =itchi, two =ni sh / test . sh カンマの間にスペースを入れないこと any.sh ${any} 実行 qsub -v any = 'echo jikkou'  sh/ any .sh

 面白かった。こうやってみると、建築も芸術も基本的には過去の否定から入るんだなと思った。 #like #book

The biggest advantage of Chromium OS compared to Raspberry Pi OS is “sync of chromium(chrome)”. Both OSes can use Chromium, but that of Raspberry Pi OS cannot sync with my account. Instead,  that of Chromium OS can easily sync with my google account, which means I can use chrome as same as other computers.  

I changed my rhasberry pi OS to Chromium OS. I refered to the website below.                  https://www.fabshop.jp/chromeos-google/ It was quite easy to install.

#direction 何かを成し遂げるためには、必ず孤独になる。「孤独が悪」であるという風潮は、社会にとって孤独でない人のほうが扱いやすいからである。政府は税金を取りやすいようにしむけ、商業施設は人を集めることによって、お金をもうける。数の力が必要なので、はやりを作り、同調圧力でみんなを方向づけさせる。 だから、孤独は悪ではない。むしろ、積極的に孤独になるべきだ。

作家の田中慎弥さんの本。誰にも媚びてないような雰囲気と、未だにパソコンも携帯も持っておらずに手書きで小説を書いていること、そして同じ山口県出身であるということで彼に興味を持っていた。残念ながら今は東京に引っ越したらしいが、スマホを持ってツイッターなんか始めないでほしい。 #book #like

肩書とは、自分を表す一言。肩書を持っていると、他人そして自分自身に対しても、自分が何者であるかを簡潔に示すことができる。ゆえに肩書を持っておいたほうがよい。 肩書は必ずしも他人に与えられたものである必要はない。しかし、他人に与えられた肩書の方が説得力がある。 僕の肩書は、Doctor of Philosophyにしようかと思う。博士号を持っているから、間違いではないし、ScienceもArtも興味はあるけど、それを包括して僕はPhilosophyがやりたいんだと思っている。だから、Doctor of philosophyという肩書はちょうどいい。

GTDで最も難しいのは、行動とプロジェクトをごっちゃにしている点である。プロジェクトは「複数の行動が必要なもの」と定義されるが、最後の「もの」というのがわかりづらい。 プロジェクトというのは、結果である。結果は、直接のアクションではなく、複数のアクションと外部の影響により達成することができる。外部の影響が入る以上、自分の力で１００％達成できるわけではない。例えば、「大学に受かる」というのは、結果である。これは複数の行動、例えば数学の勉強をする、志望校を決定する、志望校に願書を提出するなど、様々な行動を含む。さらに、どんなに試験でいい点をとっても、さらに成績の良い人がいるとその大学に受からないかもしれない。 アクションなのか結果なのかは、人によって異なる。「近くのスーパーに行く」というのはほとんどの人にとってはアクションかもしれないが、引っ越してきたばかりの人や、車の運転を最近始めた人にとっては結果かもしれない。複数のアクションが必要だからである。結果は定義するのが難しいが、一方アクションは定義するのがかんたんだ。その文章を見るだけでやることが明確にわかり、１日で終わるもの。これがアクションであり、そうでないものは結果であると考えれば良い。いちいちアクションとか結果とか書くのは面倒なので、間tンにdoとbeとかく。これらの２つの違いを表にする。 do be 一日で終る 一日で終わらない 自分だけで完結できる 他人の影響が必要 それを読むだけでやることが明確にわかる それを読んでも行動がわからない #管理

抽象表現主義 第二次世界大戦の影響により、ヨーロッパの芸術家が多くアメリカに渡った。もともとリアリズム絵画が主流なアメリカに、シュルレアリズムなどの影響が入り、抽象的な絵画が花開く。芸術の中心がヨーロッパからアメリカに移る。 抽象表現主義の特徴は、①巨大なカンヴァス、②中心がない、地と図の区別がない③絵ではなく出来事を表現する。 #京都芸術大学